10月15日,国药现代副总裁、富易堂董事长李显林赴富易堂调研指导。此次调研,是李显林任职富易堂董事长不满一个月以来的第二次调研,公司向导班子成员、主要中心、部分认真人加入调研。
李显林一行首先听取了富易堂向导班子及主要认真人关于公司现阶段事情情形的汇报,对公司科研开发、生产质量、市场营销、财务运营、人力资源等方面举行详尽相识。
在听取报告后,李显林对公司面临行业与市场攻击一直增大的情形下,富易堂向导班子向导全体员工做出的不懈起劲给予了充分一定。随后,他向导治理团队就公司各营业?榫傩辛松钊肫饰。
在谈到企业未来生长偏向中,李显林提出四点建议,一是要秉持问题导向。紧盯主要矛盾,注重先后顺序,讲寻方法要领,一直提升发明问题、解决问题、预防问题能力。二是要注重效益导向。在商业模式选择、品种甄选等方面取得起劲的效益,一直解放头脑、真抓实干。三是要坚持生长导向。坚持生长定力,剖析优势、自动出击,同时做好激励与配套政策。四是要注重专业化人才步队建设。以自学与培训为途径,磨炼各岗位职员预见力、设计力与专业解决问题能力。他勉励公司上下头脑统一、行动统一,加速生长程序,抢抓生长机缘,为企业福祉、员工尊严不懈起劲。
富易堂总司理徐继强代表公司向导班子体现,将进一步向导公司全员,驻足当期、谋划未来,紧抓生长不摇动,深入查摆问题,厘清生长思绪,深化学习型组织构建,不负使命、攻坚克难,推动企业一连康健生长。
调研时代,李显林一行实地相识了企业环保工程项目建设情形。